Cuadro de indicadores
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| Composición de la plantilla | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Número de personas empleadas | 487 (337+150) | 494 (338+156) | 519 (358+161) | 541 (370+171) |
560 (383+177) |
| Edad media de la plantilla | 50 (50/49) | 50 (50+50) | 50 (50+50) | 51 (51+51) | 51,26 (51,02+51,77) |
| Porcentaje de hombres/mujeres | 69/31 | 69/31 | 69/31 | 68/32 | 68/32 |
| Número de directivos | 15 (10+5) | 15 (10+5) | 15 (10+5) | 16 (11+5) | 13 (10+3) |
| Porcentaje de hombres/mujeres en puestos directivos | 66,67/33,33 | 66,67/33,33 | 66,67/33,33 | 66,67/33,33 | 76,92/23,07 |
| Logros y motivación | |||||
| Porcentaje de procesos de promoción interna sobre el total de procesos de selección | 63,64 | 63,64 | 51,35 | 45,00 | 56,41 |
| Porcentaje de personal promocionado sobre el total de personal seleccionado | 14,29 | 20,00 | 25,00 | 38,10 | 32,14 |
| Porcentaje de personal promocionado sobre plantilla promedio | 0,21 | 1,24 | 0,82 | 1,48 | 1,63 |
| Porcentaje de absentismo | 8,62 | 7,18 | 8,15 | 9,54 | 9,49 |
| Capacitación profesional | |||||
| Número de acciones formativas | 355 | 426 | 393 | 378 | 326 |
| Horas de formación por empleado y año | 26,97 | 28,30 | 24,78 | 22,43 | 23,37 |
| Porcentaje de participantes en formación sobre plantilla promedio | 87,80 | 95,16 | 83,58 | 100,00 | 89,24 |
| Porcentaje de horas laborales sobe total de horas de formación | 62,9 | 81,4 | 75,4 | 91,3 | 86,2 |
| Porcentaje de inversión en formación sobre masa salarial | 2,36 | 2,50 | 1,94 | 1,84 | 2,11 |
| Atención a personas | |||||
| Porcentaje de personas con jornada flexible | 53 | 53 | 52,79 | 52,68 | 50,00 |
| Satisfacción de los empleados | |||||
| Porcentaje de participación en encuesta de satisfacción del personal | 51 | N/A | 46 | N/A | 53 |